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計(jì)劃巡查齊監(jiān)管 服務(wù)項(xiàng)目創(chuàng)佳績 ——明發(fā)集團(tuán)2021年招采計(jì)劃及合規(guī)巡查總結(jié)會(huì)議順利召開
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- 發(fā)布時(shí)間:2022-01-30
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【概要描述】2022年1月18日下午14:00,經(jīng)集團(tuán)總裁辦批準(zhǔn),明發(fā)集團(tuán)2021年招采計(jì)劃及合規(guī)巡查總結(jié)會(huì)議在南京總部基地12號(hào)樓10層會(huì)議室順利召開。招標(biāo)采購管理中心、統(tǒng)計(jì)審計(jì)中心、工程督查中心、設(shè)計(jì)研發(fā)中心、成本管控中心、工程管控中心、戰(zhàn)略營銷中心及7家開發(fā)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和預(yù)算部、工程部人員出席了現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議, 54家開發(fā)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)以網(wǎng)絡(luò)視頻方式出席,會(huì)議由招標(biāo)采購管理中心計(jì)劃合約部副總監(jiān)葉建琴主持。
計(jì)劃巡查齊監(jiān)管 服務(wù)項(xiàng)目創(chuàng)佳績 ——明發(fā)集團(tuán)2021年招采計(jì)劃及合規(guī)巡查總結(jié)會(huì)議順利召開
【概要描述】2022年1月18日下午14:00,經(jīng)集團(tuán)總裁辦批準(zhǔn),明發(fā)集團(tuán)2021年招采計(jì)劃及合規(guī)巡查總結(jié)會(huì)議在南京總部基地12號(hào)樓10層會(huì)議室順利召開。招標(biāo)采購管理中心、統(tǒng)計(jì)審計(jì)中心、工程督查中心、設(shè)計(jì)研發(fā)中心、成本管控中心、工程管控中心、戰(zhàn)略營銷中心及7家開發(fā)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和預(yù)算部、工程部人員出席了現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議, 54家開發(fā)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)以網(wǎng)絡(luò)視頻方式出席,會(huì)議由招標(biāo)采購管理中心計(jì)劃合約部副總監(jiān)葉建琴主持。
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本次會(huì)議主要目的是回顧過去一年取得的成績,以及我們工作中發(fā)現(xiàn)的問題,并借此機(jī)會(huì)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、積累教訓(xùn),為我們?cè)谛碌囊荒昀镯樌_展工作打好基礎(chǔ)。會(huì)議伊始,趙總在會(huì)議上就招采計(jì)劃執(zhí)行及合規(guī)巡查情況做了總結(jié)性發(fā)言,首先對(duì)各城市公司在過往一年中給予招采條線工作上的理解和支持表示衷心的感謝。趙總說,自招采計(jì)劃工作開展以來,計(jì)劃的準(zhǔn)確性和周全性有了穩(wěn)步提升,圍繞招采計(jì)劃執(zhí)行及2022年招采工作規(guī)劃,做了三個(gè)方面的展望及提升措施,主要包括:1、嚴(yán)格按照年度計(jì)劃執(zhí)行和推進(jìn)工作;2、開展各城市公司招采計(jì)劃的專項(xiàng)巡檢工作;3、啟動(dòng)和開展招標(biāo)采購策劃工作,確保各項(xiàng)計(jì)劃能夠落地;
合規(guī)巡查工作經(jīng)過集團(tuán)和各城市公司的共同努力和改進(jìn),各方面均已逐步向好的方向發(fā)展,但巡查工作仍然不能放松,還是要從嚴(yán)要求、從嚴(yán)管理。針對(duì)合規(guī)巡查方面的展望以及明年的工作,趙總提出:1、進(jìn)一步加大監(jiān)督管理力度和抽檢頻率,確保在建項(xiàng)目全覆蓋;2、希望各城市公司在工程管控中遵循先檢后用,做到誰使用誰負(fù)責(zé),誰驗(yàn)收誰負(fù)責(zé),誰簽字誰負(fù)責(zé),把質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到崗位,落實(shí)到人;3、建立健全關(guān)于建筑材料、設(shè)備質(zhì)量、安全等責(zé)任追溯制度,并探索制定聯(lián)合協(xié)同處理機(jī)制。
趙總強(qiáng)調(diào):招采條線2022年度的工作部署要圍繞降本增效開展,須從成本優(yōu)化能力、招采綜合能力、施工協(xié)調(diào)能力等方面進(jìn)行全面提升;努力從目前參與的深化設(shè)計(jì)和牽頭組織推動(dòng)的優(yōu)化設(shè)計(jì)向來年的引領(lǐng)設(shè)計(jì)、管理設(shè)計(jì)的轉(zhuǎn)變;從目前的保證進(jìn)度、保證質(zhì)量,從而轉(zhuǎn)向影響設(shè)計(jì)、降本增效的轉(zhuǎn)變;實(shí)現(xiàn)從局部的管理向多業(yè)態(tài)穿插,多部門聯(lián)動(dòng)配合的轉(zhuǎn)變,確保項(xiàng)目高質(zhì)量交付。
隨后,招采中心葉建琴、曹貴飛分別就近年招采計(jì)劃、合規(guī)巡查工作對(duì)全體與會(huì)人員進(jìn)行了直觀的定量定性分析和總結(jié)通報(bào),會(huì)議中不僅展現(xiàn)出優(yōu)秀項(xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn)做法供大家學(xué)習(xí),而且也梳理出了部分項(xiàng)目的負(fù)激勵(lì)現(xiàn)象供各項(xiàng)目思考。會(huì)上,集團(tuán)各城市公司、各管控中心參會(huì)代表各抒己見,深度剖析各自項(xiàng)目的執(zhí)行差距,借鑒兄弟公司好的經(jīng)驗(yàn)、優(yōu)秀管理模式,互相學(xué)習(xí),相互提升;作為2020年被計(jì)劃負(fù)激勵(lì)過的定遠(yuǎn)公司總經(jīng)理歐剛以2021年被表揚(yáng)的身份先帶頭講到:定遠(yuǎn)公司招采計(jì)劃有進(jìn)步,但仍需再接再厲;工程方面,對(duì)于送達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的材料聯(lián)合監(jiān)理做到必查必驗(yàn),一票否決,豎立高壓線中的高壓線;建立施工工作群,各種到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的材料單據(jù)、材料品牌、材料顏色材質(zhì)等全部上傳至群中,對(duì)照合約規(guī)定,保留電子原始數(shù)據(jù)為后期結(jié)算及進(jìn)度款支付提供依據(jù),以保證按照集團(tuán)巡查制度辦理;相繼其他線上線下共七位項(xiàng)目總分別發(fā)表了各自的見解。
聽取完項(xiàng)目公司代表提出的有關(guān)專業(yè)交叉合并招標(biāo)、二次深化設(shè)計(jì)、總包機(jī)械設(shè)備的施工銜接、與總包的施工界面等問題,集團(tuán)各職能中心代表也發(fā)表相關(guān)處理辦法及建議;雖然部分疑問需要專門的時(shí)間界定,但本次會(huì)議將為后期集團(tuán)各大管控中心進(jìn)一步促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化等工作的推進(jìn)奠定了基礎(chǔ),也為集團(tuán)各城市公司管理提出了要求。
總之,招采計(jì)劃和合規(guī)巡查重在責(zé)任擔(dān)當(dāng),項(xiàng)目總經(jīng)理是招采計(jì)劃和合規(guī)巡查的第一責(zé)任人,首當(dāng)要大力重視;希望招采計(jì)劃和合規(guī)巡查工作能夠“站在未來看現(xiàn)在,站在細(xì)節(jié)看全局”,以服務(wù)精神貫徹到底,共同推進(jìn)項(xiàng)目的進(jìn)度并有序的發(fā)展。
會(huì)議最后,招采中心將集團(tuán)部分招標(biāo)工程成果用視頻播放方式向參會(huì)人員進(jìn)行了展示,助力高質(zhì)量項(xiàng)目建設(shè),高品質(zhì)交付展現(xiàn)。
至此,本次會(huì)議圓滿完成,會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)氣氛活躍,大家發(fā)言踴躍,各抒己見達(dá)到了預(yù)期的目的,為2022年招采計(jì)劃及合規(guī)巡查工作起了良好的開端。
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